Tijdens deze masterclass leert u hoe u uw doorlooptijden kan reduceren waardoor uw klantentevredenheid stijgt, terwijl ook de kost daalt en de kwaliteit verbetert.

Waarom deze masterclass?

Iedereen kent het gezegde “Tijd is geld”. Nochtans onderschatten veel bedrijven de impact van tijd op hun werking. Lange doorlooptijden resulteren in een groeiende spiraal van onproductieve activiteiten die niet alleen de klant doet wachten, maar ook de kosten verhogen en de kwaliteit verslechteren. Door significant de doorlooptijd te verkorten, daalt de kost, stijgt de kwaliteit, kan je de klant sneller bedienen en kan je marktaandeel winnen.

Quick Response Manufacturing (QRM) is een bedrijfsbrede strategie om de doorlooptijden te reduceren. Door gebruik te maken van QRM zijn bedrijven er in geslaagd om hun doorlooptijden met 80% te verlagen, hun kosten met 20% te reduceren, en hun marktaandeel te verhogen. QRM is niet alleen een strategie voor de werkvloer, maar is doorheen het ganse bedrijf van toepassing. QRM werd in het bijzonder ontwikkelt voor omgevingen met veel varianten en kleine series – situaties waar klassieke lean technieken (zoals takttijd) niet kunnen worden toegepast.

De masterclass is zeer praktijkgericht: aan de hand van discussies en voorbeelden worden de verschillende aspecten van QRM besproken en verduidelijkt. Er wordt voldoende aandacht besteed aan de praktische zaken, mogelijke struikelblokken, vereisten voor succesvolle implementatie, enz.

Programma

• 8u00 – 9u00: registratie + ontbijt
• 9u00 – 9u15: welkom en introductie QRM
• 9u15 – 12u30: QRM masterclass
• 12u30 – 13u30: lunch
• 13u30 – 17u00: QRM masterclass
• 17u00 – 18u00: Netwerkdrink

Topics van de masterclass

• De kracht van tijd
  • Identificeren van verspillingen ten gevolge van lange doorlooptijden. Inzicht in de doorlooptijdspiraal. Hoe doorlooptijdverkorting leidt tot lagere kosten, hogere kwaliteit en een groter marktaandeel.
• Herdenken van de organisatorische structuur
  • De wortels van de doorlooptijdspiraal. Hoe de organisatie te herstructureren om de doorlooptijd doorheen de ganse organisatie te minimaliseren.
• Identificeren van kansen in uw bedrijf
  • Het belang van Focused Target Market Segment (FTMS) om doorlooptijdreductie te realiseren. Hoe u een FTMS identificeert in uw bedrijf.
• Exploiteren van System Dynamics Principes
  • Het begrijpen van “system dynamics” interacties en hun effect op batching en bezettingsgraad. Hoe traditionele capaciteitsplanning te herdenken voor een betere resource allocatie.
• Bedrijfsbrede toepassing
  • Om tot een lange termijn succes te komen, moeten QRM principes niet alleen worden toegepast in de productie, maar ook in het kantoor en de supply chain. toegepast.
• Hands-on Learning Experience
  • Tijdens deze masterclass, zal u in team werken aan verschillende hands-on workshops. In het bijzonder zal u in een case studie met behulp van de QRM-principes werken aan het reorganiseren van het kwoteer- en bestelproces van een productiebedrijf.
• Industry Case Studies
  • De masterclass zal eveneens verschillende praktische voorbeelden bespreken van bedrijven die hun  doorlooptijden in het kantoorgebeuren met 70-80% hebben gereduceerd en de impact hiervan op hun performantie en competitiviteit illustreren.

Kostprijs

Kostprijs voor deelname: 405 EUR. VLAIO neemt 70% van de kosten voor van deze Masterclass voor haar rekening binnen het Industriepartnerschap Agoria-Sirris-VIGC. Er kan dus geen KMO-P gebruikt worden.

De deelnameprijs omvat het ontbijt, de lunch en het cursusmateriaal.

Let op: het aantal plaatsen is beperkt tot 25.

#industriepartnerschap #sterkondernemen

17 Vlaamse innovatiepartners, waarvan VIGC, slaan de handen in elkaar, onder leiding van Agoria en Sirris. Met de steun van Agentschap Innoveren & Ondernemen bieden ze een geïntegreerde dienstverlening aan om groei en innovatie in de Vlaamse industrie te stimuleren.

Dankzij de individuele en collectieve diensten van het industriepartnerschap kan u als Vlaams bedrijf rekenen op een schat aan expertise en jarenlange ervaring om uw technologische innovatie op te drijven in de 3 volgende thema’s : Digitalisering, Duurzaamheid &  Industrie 4.0.